2021年1月23日，集团召开汽车商贸业2020年年度经营视频会议，吕少阳董事长及集团核心管理团队、汽车商贸业各事业部经理层人员参与了本次会议。

集团总经理邱骄雷肯定了整体团队在2020年的坚持与付出，对集团汽车商贸业的各项工作做出点评，要求各区域公司对自身亮点进行总结，对完成的利润和指标要从对标上，从管理上寻找不足，寻找可提升可改善的地方；要求各公司坚持开放透明的做法，广开言路，挖掘内部优秀人才，发挥人才的主观能动性，打造利益共同体；要求各公司研究好、争取足厂家政策，确保库存结构合理化，加强库存周转，提升资金使用效率，让费用合理化，让资金使用价值最大化，同时要做好互学互鉴工作，结合市场趋势及自身特色及时调整策略，做好市场开拓工作；要求各公司严格遵守财经纪律，严格执行财务制度，做好安全管理工作，做好安全管理灌输指导及执行工作，做到安全管理常态化。

吕少阳董事长做出重要指示，要求运营管理部加强数据归整汇总分析工作，确保数据真实性，更多的参与到各公司活动之中；要求各公司做好库存管控工作，切实提升库存周转率，做好不良库存的控制及消化工作；要求各公司做好安全管理工作，通过流程提升、效益提升、损耗控制来促进服务有效增长，提升服务质量，对存在的问题改善措施要有时间节点，要求各公司管理人员、各线员工提升执行力，加强落地力；要求各公司对费用分析引起足够重视，财务人员要参与到业务之中，各公司负责人要提升财务知识水平，提升呆账处理的配合度；要求各公司做好疫情防控工作，各公司负责人要对本公司员工关爱到位，行政办要做好春节期间的后勤保障工作。