2013年7月20日，集团汽车商贸业2013年半年度经理层会议在厦门召开，吕少阳董事长、邱骄雷总经理等集团领导及汽车商贸业各事业部所属公司管理团队出席了本次会议。

      会议开始前，由邱骄雷总经理带领集团汽车商贸业管理团队进行庄严的管理团队宣誓。会议在严肃有序的氛围里进行着，汽车商贸业各公司负责人分别对所属公司2013年半年度销售情况及下半年工作计划进行汇报，营销管理部部长周亮对汽车商贸业各事业部所属公司2013年半年度销售情况及各公司营销管理方案的执行情况进行了汇报，指出各公司存在的不足，并对2013年下半年各公司工作提出建议。集团总经理助理许仕轮就汽车商贸业2013年半年度资金运作情况进行总结，建议各事业部负责人加大对资金周转率的关注力度，并指出各公司须严格落实资金监管工作。集团副总经理朱玉兵对汽车商贸业各品牌利润分布情况进行了通报，并对各公司半年度预算执行情况进行点评。

集团副总经理苏锦溪对集团汽车商贸业2013年半年度销售情况进行评价，并对各公司存在的问题提出改进要求，要求各公司要切实做好同品牌产品信息、资源及服务共享等工作，为各公司下阶段工作做了相关工作指导，指明了工作方向。

集团总经理邱骄雷对汽车商贸业各项工作及存在的不足做出指示，要求汽车商贸业各事业部要善用财务数据工具，做好团队建设，加强沟通交流，深化精细化管理，提高资源利用率等工作，促进集团的可持续发展。

吕少阳董事长在肯定汽车商贸业管理团队付出的同时，指出不足之处，并对汽车商贸业资金运营、财务管控、安全生产、网点建设、教练车推广及服务联动等各项工作做了重要批示。