2014年10月25日，集团汽车商贸业2014年第三季度经理会议在南安一汽丰田4S店会议室召开，出席本次会议的有：名誉董事长吕尚才先生、集团董事长吕少阳先生、集团核心管理团队及汽车商贸业各事业部所属公司管理层人员。

会议开始前，集团总经理邱骄雷带领汽车商贸业管理团队进行了庄严的宣誓后，要求管理团队成员对各项工作进行梳理，用创业的激情开拓业务，并在日常工作中不断挖掘、调整、优化盈利结构，同时加强各公司间的学习交流，共同努力，为集团的可持续发展做出贡献。

会议在严肃有序的氛围里进行着，汽车商贸业各事业部所属公司就2014年第三季度的工作情况及第四季度的工作计划进行了汇报。

集团营销管理部汽车商贸业营销部副部长郑思海对集团汽车商贸业2014年第三季度的销售情况、利润情况、库存情况进行了通报并做出分析，对各公司网络营销的推广方案提出了建议。
       集团总经理助理许仕轮对汽车商贸业各事业部所属公司第三季度的资金运作、资金管理、资金使用效率及集团汽车商贸业2014年投资情况进行通报，集团副总经理朱玉兵对汽车商贸业所属各公司2014年第三季度财务利润情况、预算执行情况做了点评。

集团副总经理陈曙、集团副总经理苏锦溪分别对汽车商贸业各公司第三季度工作做出点评，要求各公司严格落实库存共享工作，提升危机意识，做好各项工作。

集团总经理邱骄雷先后对各公司的报告做出点评，要求各公司做好团队建设、安全管理工作，做好开源节流工作，同时还要求各公司分析、善用产品体系的市场规律，及时调整产品体系，优化盈利结构，为各公司下阶段工作指明了工作方向。

集团董事长吕少阳做出重要指示,要求管理团队不仅要做好各项工作，也要承担好家庭责任。各公司各部门间的协作配合、相互间的关心支持要进一步提升，管理团队的投入要进一步加大，费用控制工作要进一步抓好，以端正的态度，良好的士气应对恶劣的市场环境，勇往直前，为集团的稳步发展共同努力。

本次会议按原定议程计划有序进行并圆满结束。